LiWe S7 Zitation und Literaturverzeichnis

Variante 1:

Bei den bisherigen beiden Studien tritt das Phänomen des wahrgenommenen Verhaltens entgegen dem tatsächlichen Verhalten der Führungspositionen auf (Shondrick et al., 2010).

Variante 2:

Die Ergebnisse von Zimmerman, Bolhuis, Willemsen, Meyer, & Noldes (2009) zeigten auf, dass die weiteren Teilnehmer/innen sein Verhalten subjektiv als beziehungsorientiert gedeutet haben und im Nachhinein mehr Zustimmung, Nachfragen nach Vorschlägen, Freundlichkeit und persönliches Interesse gesehen, als tatsächlich entgegen gebracht wurde. 

Literaturenverzeichnis:

Shondrick, S. J., Dinh, J. E., & Lord, R. G. (2010). Developments in implicit leadership theory and cognitive science: Applications to improving measurement and understanding alternatives to hierarchical leadership. Leadership Quarterly, 21, 959–978. doi: 10.1016/j.leaqua.2010.10.004

Zimmerman, P. H., Bolhuis, J. E., Willemsen, A., Meyer, E. S., & Noldus, L. P. J. J. (2009). The Observer XT: A tool for the integration and synchronization of multimodal signals. Behavior Research Methods, 41, 731–735. doi: 10.3758/BRM.41.3.731

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